今年は新型コロナウィルスの影響もあり、
文字通り激動の一年だったのではないでしょうか？

日々のニュースも暗い話ばかり、
先の見えない不安と恐怖、
将来に希望なんか無いと感じさせられるような日々だったと思います。


そんな1年でしたので、
私はできる限り明るく、楽しく、
前向きに社会と向き合うようにしてきました。
お客様に対しても、
冷静に現実と向き合い、
希望となる道筋はどこにあるか？
一緒になってずっと考えてきた1年でした。


皆様の支えがあって、当社の経営状況は順調です。

しかし、飲食店・旅館宿泊業など、
自助努力ではカバーしきれない程の、
大きな業績悪化となってしまう業界があり、
心情的に喜ぶことはできません。

微力ながらですが、
当社の利益が少なくなったとしても、
赤字になったとしても、
収益をシェアし合い、
少なくとも身近なところで助け合うことができればと思っています。
（と、言うことで、出張中は若干高い旅館ばかり選んでます。
決して贅沢してる訳ではありませんよ！）


さて、そんな１年でしたが、
振り返ってみると色々なことがありました。


1、年の前半、毎月のように旅行に行って遊んでしまった

詳しく言うと問題があるので、
あんまり詳しく言いませんが、
本当に色々なところで遊びました＼(^^)／

山だけでなく海にもたくさん遊びに行き、
日本の自然の美しさ、
日本の自然の魅力に多く触れ合った一年です。


今まで以上に自然が好きになり、
森林・林業について考える時間も圧倒的に増えました。
山をもっと魅力的な存在にできるよう、
もっと努力しなきゃ！

2、お仕事させて頂く県が増えた

大変ありがたいことに、
昨年よりも多くの林政関係絡みで県や市町村より、
お仕事をいただく事ができました。

単発の研修やセミナーに留まらず、
頭がショートしそうな難しい案件、
地元の様々な力関係で前に進められない案件、
林野庁からも厳しく指導されている林業事業体の再建案件、
などなど、、、

凄いエネルギーがいるため、
時間も手間もかかりヘトヘトです。

大変な分、
組織が変化していく姿を間近でみる事ができるのが、
何物にも変え難い悦びになっています。

3、表に出る機会が増えました

アクセルパートナーズ様のYoutubeや、
企業診断様に取材して頂くなど、
表に出るのが苦手な私ですが、
なんとなく露出してみました。

また、昨年に引き続いての林野庁事業の委員、
県や市の委員なども前年より多く勤めさせて頂いています。

特に、条例制定に関わる委員会はドキドキで、
委員会はWeb配信、
マスコミ等傍聴OK、
議事録はWeb公開、、、
パブコメなどもありますので、
第3者の目に晒されることになります、ドキドキ

4、愛知の仕事は9割超を社員に任せる事ができた

県外出張がとても多くなったことで、
愛知県でお仕事をさせて頂く時間がとても少なくなりました、、、

まるで行列のできるなんとか〜みたいですが、
来年は4月まで新規のアポをお断りしている状況だったりします。

愛知県での信頼を落とさないよう、
仕事の品質をしっかりと守るためには、
社員の成長に頼る他ありません。

そんな状況下でしたが、
この1年で社員達は本当に大きく成長してくれました。
それぞれが自律して仕事を進め、
私が細かくチェックをしなくても、
十分な品質で仕事が進む体制が整ったように感じています。

言葉で言うと当たり前のように聞こえますが、
人という経営資源は何よりも重要だと、
改めて、感謝と共に感じる１年でした。

さて、長々と書きましたが、
もうあと6時間もすれば新年を迎えます。

来年はどんな年になるのか、
正直予想が難しいですし、
予想しても大きく外れるんだろうなー、、、なんて、
あんまり深く考えないようにしています。

我々ができることは、

大きな変化に備え、
しなやかに、柔軟に変化に対応し続け、
強く、たくましく事業を継続していくこと、

そして、

会社の関係する範囲をこれまで以上に幅広く捉え、
少しでも広く関係する人・組織・社会と、
最多幸福な関係を築く事ができるように、

利己的にならず、
視野を狭めることなく、
大極的に物事を捉え、決断していくこと。

せいぜいこれぐらいじゃないでしょうか。

悲しいことは半人分、
嬉しいことを2人分だったかな？
昔、みんなのうたでそんな歌があったような？？？

ま、長々と書きましたが、
そういう社会になれば良いなぁと思います。


まだまだ未熟な会社ですが、
来年も、何卒よろしくお願い申し上げます。