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ピースマネイジメント

得意分野・特長

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日本全国のクライアントからコンサルタントとして、選ばれるには確かな理由があります

得意分野

speciarity

人と組織のパフォーマンスを高める、組織づくりコンサルティング

組織には様々な価値観・性格を持つ社員が集まるため、他社の成功事例をそのまま当てはめることはできません。当社は、自社で取り組む組織づくりのノウハウはじめ、大企業から中小企業まで、様々な規模・業種・業態に向けた、組織づくりに関するコンサルティングを創業以来、数多く手掛けてきました。
組織づくりには正解があり、正しい順番があります。そして、組織づくりを行うために必要な技術もあります。知識・経験・ノウハウが必要な分野だからこそ、当社は「結果を出せる」と胸を張ってご提供できる自信があります。

特 長

feature

ビジネスモデルを構造化し、仕組み化する技術・ノウハウを持つ

お客様の声から、「当社の仕事をここまで解りやすく、順番に整理してくれるなんて凄い!」「ピースマネジメントさんは、仕事の流れを構造化するのが得意だね」といったご評価を多く頂きます。
当社はの考え方は、「物事に正解は無いが、正しい順番はある」です。成功するかどうかは取り組んでみないと解りませんが、正しい順番で、正しく取り組むことで、必ず良い成果は生まれます。当社は正しい順番を仕組化し、実施するノウハウを豊富に有していることからも、お客様が望む成果を実現する最短ルートをご提示する自信があります。

選ばれる理由

reason

日本全国のクライアントからコンサルタントとして、選ばれるには確かな理由があります

豊富なコンサルティング実績

組織・人事・新規事業開発に関するコンサルティングの実績が豊富


当社はこれまで100社超の企業に対して、人事評価制度構築、リーダー人財育成コンサルティングなど、組織づくりに関する様々なコンサルティングを提供してまいりました。
業種も森林・林業、建築住宅業界、サービス業、小売業、製造業など、幅広い業種での実績を有します。企業規模も、社員数5人~300人超と、それぞれの企業規模、組織のステージに合わせたコンサルティングを、個々にカスタマイズして提供致します。

林業分野での圧倒的な実績

林業分野では日本の5指に入る経験と実績


当社は森林組合をはじめとした、林業事業体向けの経営コンサルティング実績を、日本トップクラスに有します。森林施業プランナーの指導・育成や能力評価システム導入支援事業など、林野庁が推進する様々な事業にも関わっております。また、地方行政が取り組む各種林業政策に対し、委員会委員やアドバイザー、事業実施主体となるなど、様々な形で日本全国各地の林業経営に関わらせて頂いています。

個別の林業事業体に対する組織づくりコンサルティング、コスト分析体制構築コンサルティング、生産管理体制構築コンサルティングなども取り扱っており、事業体が個々に抱える様々な悩みに柔軟に対応できる経験・知識・ノウハウを有しています。

仕組み化する技術力・ノウハウが豊富

ビジネスモデルを構造化し、仕組み化する技術・ノウハウを持つ


当社には「過去に誰もやったことがない仕事だけど、、、何から手を付けよう?」といったご相談がとても多く寄せられます。また、地方公共団体でも「今年度から新しい政策で、こういうことをやりたいのだけどどう進めたら良いかな?」といった相談がとても多く寄せられます。
当社はそういった声に応え、成功に向けて必要なステップを細かく、丁寧に構築するノウハウを豊富に有しています。また、事業の実施に必要となる人材育成、ノウハウ作成、資金調達など、幅広い面からの実行支援を行うことも得意としております。

信頼を元にしたご紹介

顧客数300社超!顧客からの高い評価を元にご紹介を頂いております


当社は新規顧客獲得に向けたチラシ、DMを一切打ちません。毎年200社超の新規企業様をご紹介頂いており、ご紹介頂いたお客様に対するサービスレベルを落としたくないため、ご紹介・お問合せ頂いたお客様に限定し、サービスをご提供させて頂いております。これほどのご紹介を頂けるのは、真面目に、コツコツと1社1社信頼を積み重ねてきたからだと自負しております。

当社のモットーは「お客様の利益の中から当社への報酬を頂ける」です。そのため、成果が出ない場合報酬を頂かないこともあります。信頼を裏切った場合、返金することもあります。お客様が損したのに当社だけ儲かる、そんなビジネスは一切行わないという姿勢がお客様からの信頼と評価につながっているため、今後もこの姿勢を崩さずに、お客様へサービスを提供致します。

弊社にご関心をお持ちいただきまして、ありがとうございます。
林業・組織づくりコンサルティングに関すること、
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