組織づくりコンサルティング
組織の悩み解決します
\アンケートに回答するだけで組織の課題が見える化/
こんなお悩みありませんか？
- リーダー候補がなかなか育成できない
- スタッフが自主的に動いてくれない
- 事業計画を作ったのにスタッフが取り組んでくれない
- 期待していたスタッフが退職してしまう
- 色々と取り組んだけど結局効果があったのか分からない
その組織の悩み
ピースマネジメントが解決します
ピースマネジメントの組織づくりコンサルティングなら
論理と実践を交えた組織づくりのコンサルティングで
組織の状態に合わせた最適な取組みをご提案
組織づくりコンサルティングの効果
WEBからアンケートに回答するだけで組織の課題を見える化
-組織づくりコンサルティングとは-
組織の成長とは ヒト・モノ・カネ 全てを包括した経営資源の成長です。組織の成長によって悩みは常に変化しますが、状況に合わせて優先順位や選択理由を明確にしてコンサルティングすることで成果を残しています。
ピースマネジメントが選ばれる理由
組織づくりを実際に経験したコンサルタントは少なく、核とした理論をもたず成果を出せるどうかが曖昧なコンサルタントも少なくありません。
しかし弊社には組織の状態を客観的に診断して分析する手法があり、豊富な実戦経験で成功事例を積み重ねてきたことで信頼され、選ばれています。
組織づくりコンサルティングの内容
- アンケートや独自のアセスメントツールを活用することで現状を客観的に把握し、最適な育成戦略を的確に見極めます。
- 早急に解決しなければならない課題や新規プロジェクト遂行などと組み合わせた目標を設定します。
- 目標/進捗管理のPDCAを回すことで目標達成度が大きく変わります。弊社の顧問先では8割程度のスタッフが目標を達成しています。
- 目標/進捗管理のPDCAを回すことで幹部スタッフが大きく成長します。リーダーの成長によって組織が成長し、業績向上に繋がります。
組織づくりコンサルタントのご紹介
江越卓真
組織開発分野で10年以上活動しており、省庁や都道府県、商工会議所など年間20回以上のセミナーを実施しています。また、建設業からサービス業といった様々な業種において累計100社以上の組織開発に携わってきました。二期連続赤字で債務超過の企業を黒字化して債務超過を解消するなど、大幅な業績改善の実績が複数あります。
組織づくりコンサルティングのサービス価格
基本料金 月額100,000円
- 組織診断と経営者のコーチングで組織の課題を見える化
- 組織の課題に合わせて事業計画/育成計画の策定支援
- 策定した計画に合わせて各スタッフの目標設定
- 月1回の経営会議/幹部会議で進捗管理
その他のオプションサービス
- 半期に1回の組織アセスメント 1回 120,000円
- 幹部スタッフへのコーチング 1人/1月 3,000円
- 幹部スタッフ向けワークショップ型セミナー 6人/1回 50,000円
- 若手スタッフ向けビジネスマナー研修 1回 50,000円
\ WEBからアンケートに回答するだけで組織の課題を見える化 /
まずは無料組織診断をお試しください！
無料組織診断とは
組織の悩みが生まれる理由には様々な原因が考えられますが”組織が現在どういう状態であるか”を正しく認識できずに適切でない取組みをしているというケースが多いです。
無料組織診断では、その”組織が現在どういう状態であるか”と合わせ、“組織が抱える課題”を経験豊富なコンサルタントが分析することで見える化し、レポートとしてPDFをお返しします。
希望される方には分析結果を踏まえた今後の方針を初回30分無料のZOOM面談でフィードバックいたします。御社の更なる成長と発展に向けてお気軽にご利用ください。
無料組織診断のやり方
会社概要
| 会社名 | 株式会社ピースマネジメント |
| 代表者 | 江越卓真 |
| 住所 | 愛知県岡崎市美合町 五反田7番地1 日研オフィスビル102 |
| メールアドレス | info@ps-m.jp |
ピースマネジメント公式LINE
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