令和8年6月10日に開催された、森のジョブステーションぎふ主催「雇用管理改善研修会」において、当社代表取締役の江越卓真が講師として登壇いたしました。

【開催報告】人手不足の時代、林業はどう生き残るのか ― 森ジョブ主催「雇用管理改善研修会」

本研修会は、岐阜県内の林業事業体の経営者や人事管理担当者等を対象に、林業分野における人材確保・定着・育成の課題を改めて整理し、具体的な改善に向けた取組を考えることを目的として開催されたものです。

近年、林業を取り巻く雇用環境は、少子高齢化や生産年齢人口の減少により厳しさを増しており、地域の林業事業体においても、担い手の確保、若手職員の定着、次世代人材の育成が重要な経営課題となっています。一方で、人材不足の要因は外部環境だけではなく、労働条件、安全対策、評価制度、賃金体系、人材育成の仕組み、情報発信のあり方など、事業体側で見直し・改善できる部分も多くあります。

当社は、「林業経営体における人材確保・定着戦略」をテーマに、データから見える若年層の就業意識、他産業における採用・定着施策、林業事業体が取り組むべき職場づくりや情報発信の方向性について講義を行いました。特に、採用活動を単に求人票を出して待つものとして捉えるのではなく、「選ばれる組織づくり」の一環として位置づけることの重要性をお伝えしました。

研修では、職場内コミュニケーションの改善、定期面談、受入体制の整備、育成計画の作成、経営方針・ビジョンの共有、採用ページやSNSを活用した情報発信など、林業経営体でも実践しやすい取組を具体的に紹介しました。また、職場や仕事の魅力を求職者に伝えるためには、現場写真、職員の声、1日の仕事の流れ、資格取得支援、安全対策などを継続的に「見える化」していくことが重要である点も解説しました。

林業における人材確保は、一度の取組で解決できる課題ではありません。しかし、組織の方向性を明確にし、働く人を大切に育てる仕組みを整え、その姿を内外に発信していくことで、採用力と定着力を少しずつ高めていくことができます。

当社では、これまで全国の森林組合・林業事業体に対する経営改善支援、人材育成研修、組織づくり支援に取り組んできました。今後も、地域林業を支える事業体の皆様が、人が集まり、育ち、定着する組織へと成長していけるよう、実践的な支援を行ってまいります。