今年は本当に忙しかった、、、

例年、10月から繁忙期に入り、
3月下旬ごろまで走り回る感じですが、

今年は1～3月の繁忙期を終えた後も、12月まで繁忙期が続く状況でした。

なので、気持ち的にはあっという間の12月です。


今年1年を振り返ると、
ピースマネジメントとして、
挑戦と成長を一気に進めたような感じでした。


どちらかと言えば、私は保守的な方ですので、
組織を拡大する、
事業を拡大する、
ということに臆病な方ですが、

社員採用をどんどん進め、
中小企業診断士のパートナーが集まるプラットフォームを構築し、
森林総合監理士のプラットフォームを構築し、

と、まるでベンチャー企業のような展開に取り組んでいます。



さてさて、そんな一年でしたが、
例年のように一年を振り返りたいと思います。


１、合間合間を見つけて、キャンプ・海遊びを楽しんだ！


今年は昨年以上に海・山へ行き、
海水浴やキャンプ、温泉を楽しみました(#^^#)

特に、ホームグラウンドと勝手に名付けている「猿投山」へは、
11月に毎週のように登山をしました。

あと、アクセルパートナーズの二宮さんと仲良くなり、
一緒にキャンプとか、飲みに行ったりとか、
人見知りの私ですが、
誰かと一緒に楽しく過ごすということもたくさんしました。



２、業務連携・提携契約・大企業との取引等が一気に増えた！


今年だけで、

金融機関との提携契約3行
大企業との提携契約3社

締結し、一気に仕事量が増えました。

また、アクセルパートナーズ様とも共同で、
色んな事に取り組みたいよねー、
ということで、
コンサルティング能力養成講座なんかも開催したりしました。
（延べ参加者数280名！私がびっくりしています、、、）

まだオープンにはできませんが、
フォレスターズLLCについても、
驚くような大企業様にコンサルティングへと入らせて頂く予定で、
林業界にとって、極めて大きな事例になると、
今から楽しみにしていたりします。


３、総合コンサル会社としての一歩を踏み出した！？


私自身、林業経営コンサル分野は自信ありますが、
その他のサービス業・小売業・製造業などは、
まだまだ未熟だなぁ、、、と感じているところです。

ということで、
社内でチームとしてコンサルティングを進める体制に
大きくシフトチェンジしました。

チームコンサルにすることで、
今まで見えているようで見えていなかった、
社員個々の強みが見える化でき、
良さが光るようになってきたと感じています。

また、中小企業診断士有資格者で、
社員になって頂く方は、
当社に足りなかったピースを埋める存在として活躍して頂いてます。

当社が苦手だった
「中小企業の売上向上にコミットする」
というサービスを、
来年は積極的にPRしていきますよ(^^♪


４、紆余曲折あったけど、会社の雰囲気が良くなった


人間、ついつい忙しくなると、
雰囲気が悪くなったりすると思います。

当社でも、年の中でそういう時期がありました。

ちょっと心が折れそうになったりもしましたが、
そういう時期を乗り越えて、
最高のコンディションで年末を迎えることができています。

改めて、会社が上手くいくかどうかは、
会社の仲間達が自ら率先して動き、
会社を良くしようと取り組み、
チームとして力を合わせ、
取り組んでいくことが重要だと感じています。


組織開発専門のコンサルとか名乗っておきながら、
自社のことになると難しいですね、、、


チームとして組織が機能するために、
やっぱりと言っては何ですが、
経営者である私が、
社員と対話する時間を持たなければならないと痛感しています。

林業関係のコンサルでは、
どうしても出張が多くなってしまいますので、
来年はもう少し時間の使い方を見直そうと思います。



とまぁ、長々と書きましたが、
全体を通して考えると、プラスの一年でした。


当社と関わって頂いた多くの方々に、
少しでも多く、長い時間、
笑顔でいて頂けるよう、
精一杯努めたく思いますので、
来年も引き続きよろしくお願い申し上げます。